초기 반응을 얻은 제품이 성장 직전에 멈추는 이유
초기 고객 반응이 생긴 뒤, 고객을 꾸준히 늘릴 방법을 만들기 전까지가 가장 위험한 구간이다. 창업자들과 일한 경험에서는 이때 멈춘 제품들이 자금, 인재, 제품 품질보다 창업자의 집중과 을 먼저 잃는 경우가 많았다.
가 스스로 이어지는 흐름을 만들기 전에 창업자가 속도를 잃으면 괜찮은 제품도 조용히 사라질 수 있다. 반대로 계속 성장한 제품은 초기에 효과가 확인된 방법 하나를 골라, 지나치게 고민하거나 힘을 분산하지 않고 집중했다.
핵심 포인트
- 제품은 초기 고객 반응을 얻은 뒤 본격적인 성장으로 넘어가기 전에 자주 멈춘다.
- 멈춘 원인이 반드시 자금 부족, 인재 부족, 나쁜 제품인 것은 아니다.
- 창업자의 집중과 이 중요한 시점에 끊기면 성장 흐름을 만들기 어렵다.
- 살아남은 제품들은 초기에 효과를 낸 방법 하나에 힘을 집중했다.