토큰 사용량을 성과 지표로 삼으면 비용이 폭주할 수 있다
를 쓰는 조직에서 을 로 삼으면 비용이 빠르게 커질 수 있다. 토큰을 많이 쓰는 행동이 보상을 받게 되면, 실제로 좋은 결과를 내는 것보다 AI 사용량을 늘리는 쪽으로 움직일 수 있기 때문이다.
더 나은 기준은 이 아니라 결과물이다. 즉, 얼마나 많은 을 했는지가 아니라 실제로 무엇을 만들었고 무엇을 끝냈는지를 봐야 한다.
핵심 포인트
- 을 성과나 보상 기준으로 삼으면 AI 비용이 늘어날 수 있다.
- 사용량이 보상받으면 실제 결과보다 많은 사용을 유도할 수 있다.
- 더 적절한 기준은 완성된 결과물이다.
- 비용은 관리해야 하지만, 성과 지표는 결과 중심이어야 한다.