구글이 같은 제품을 만들 때 작은 사업자가 볼 선택지
작은 이 만들던 제품과 비슷한 것을 구글이 만들고 있다는 사실을 알게 되면 선택지가 갈린다. 계속 만들 수도 있고, 방향을 바꿀 수도 있고, 팔 기회를 찾을 수도 있다.
또 다른 선택은 구글이 깊게 신경 쓰지 않을 좁은 고객층이나 특수한 문제로 들어가는 것이다. 핵심 질문은 큰 회사와 정면으로 싸울지, 더 작고 구체적인 에서 살아남을지다.
핵심 포인트
- 구글이 비슷한 제품을 만들면 계속 진행, , , 좁은 집중을 검토할 수 있다.
- 큰 회사와 같은 기능으로 정면 경쟁하면 작은 팀은 불리할 수 있다.
- 작은 사업자는 특정 고객층의 세부 문제를 더 깊게 해결하는 전략을 생각해야 한다.
- 구글이 장기적으로 집중하지 않을 를 찾는 것이 한 가지 대응이다.