창업자 글쓰기 채용에서 갈린 기준은 ‘깔끔함’이 아니었다
창업자 글쓰기를 맡을 사람을 뽑는 과정에서 2주 동안 45명이 지원했다. 지원자들은 대부분 가, 성장 , 스토리텔러 같은 비슷한 경력을 내세웠고, 창업자를 위한 글을 쓸 수 있다고 했다. 하지만 짧은 글쓰기 과제까지 간 사람은 5명뿐이었다.
과제는 창업자의 관점에서 글 한 편을 쓰는 것이었다. 대부분의 답안은 문장도 깨끗하고 구조도 논리적이며 문법도 좋았지만, 클로드나 가 바로 만든 듯한 식 평범한 글처럼 보였다. 창업자가 실제로 사업을 만들며 겪는 불확실함, 거친 판단, 자기 목소리가 빠져 있었다.
최종 단계까지 간 사람은 2명이었다. 좋은 답안은 에서 흔히 보이는 방식으로 쓰려 하지 않고, 끝없는 실행과 압박 속에 있는 창업자처럼 생각하려 한 점이 달랐다.
핵심 포인트
- 45명이 창업자 글쓰기 역할에 지원했지만, 과제 단계까지 간 사람은 5명뿐이었다.
- 대부분의 과제물은 문장과 구조는 좋았지만 실제 창업자의 목소리가 부족했다.
- 이 만든 듯한 평균적인 글은 더 이상 강한 차별점이 되기 어렵다.
- 최종 후보는 식 글쓰기보다 창업자의 실제 압박과 실행 감각을 담아내려 했다.
- 운영자는 외주 글쓰기에서도 자신의 경험, 판단, 고민을 충분히 제공해야 한다.