Hackyard, 사용자 인터뷰 후 MVP 기능 절반 삭제하고 방향 전환

1인 창업자가 만든 Hackyard라는 서비스는 처음에 트위터 스타일 피드, 공개 빌드 로그, 주간 출시 리포트, 프로필, 북마크, 알림, DM, 평판 시스템, 창립 멤버 배지까지 온갖 기능을 다 넣어 출시했다. 출시 후 레딧, 이메일, 링크드인을 통해 200건 넘는 반응을 받았는데, 예상했던 성장이나 투자 관련 질문은 거의 없었다. 대신 실제로 온 메시지는 "고객을 어떻게 찾나", "기술 공동창업자가 필요하다", "괜찮은 디자이너를 아느냐", "영업 잘하는 사람이 필요하다", "비슷한 걸 만드는 사람들을 그냥 만나고 싶다" 같은 것들이었다.

결국 이 서비스는 링크드인, 트위터, 깃허브, 디스코드가 뒤섞인 형태로 만들어졌지만, 사람들이 찾아온 이유는 단 한 문장 때문이었다: "함께 만들 사람을 찾아준다." 이를 깨닫고 피드를 핵심 기능으로 두는 것을 포기했고, 좋아요나 무한 스크롤 중심 설계도 버렸다. 온보딩도 여러 단계에서 "무엇을 만들고 있는지"와 "누구를 찾고 있는지" 딱 두 개 항목으로 단순화했다.