혼자 SaaS를 키우다 보면 결국 도움이 필요할까
혼자서 를 만들고 키우는 방식은 매력적이지만, 시간이 갈수록 한 사람이 모든 일을 잘하기는 어렵다는 고민이 생긴다. 제품을 만드는 능력과 고객을 늘리는 능력은 서로 다르다. 은 잘해도 영업, , 채용, 사업 전략에서는 막힐 수 있다.
그래서 모든 것을 계속 혼자 배워야 하는지, 아니면 자신에게 부족한 부분을 아는 , 조언자, 투자자, 멘토, 첫 직원의 도움을 받아야 하는지가 핵심 문제다. 실제로 사업을 만든 사람들에게 혼자 모든 일을 계속할 수 없다고 느낀 순간이 있었는지 묻는 내용이다.
핵심 포인트
- 혼자 제품을 만들 수 있어도 혼자 성장시키는 것은 다른 문제다.
- , 영업, , 채용, 전략은 서로 다른 능력을 요구한다.
- 부족한 부분을 채우는 방법은 , 조언자, 투자자, 멘토, 첫 직원 등으로 다양하다.
- 도움을 받기 전에 지금 가장 큰 이 무엇인지 먼저 파악해야 한다.